I. PODSTAWOWE DANE:


1. Podstawy organizacyjno – prawne
Miejski Zarząd Usług Komunalnych w Gliwicach jest gminną jednostką organizacyjną prowadzącą działalność finansową na zasadach ustalonych dla jednostki budżetowej i działa w oparciu o:
- uchwałę Nr XXXVII/1077/2010 Rady Miejskiej w Gliwicach z dnia 15 lipca 2010r. w sprawie zmiany uchwały Nr XLIII/1089/2006 Rady Miejskiej w Gliwicach z dnia 29 czerwca 2006r. w sprawie nadania statutu Miejskiemu Zarządowi Usług Komunalnych,
- ustawę z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2001 r. Nr 142 poz. 1591 z późn. zm.),
- ustawę z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 157 poz. 1240 z późn. zm.),
- ustawę z dnia 29 stycznia 2004r. Prawo zamówień publicznych (Dz.U. z 2007r. Nr 223, poz.1655 z późn.zm.),
- ustawę z dnia 21 listopada 2008r. o pracownikach samorządowych (Dz. U. Nr 223 poz. 1458 z późn. zm.),
- Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Usług Komunalnych w Gliwicach,
- inne powszechnie obowiązujące przepisy.
Siedzibą i terenem działalności MZUK jest obszar Miasta Gliwice. 

2. Zakres działalności
Podstawowym zadaniem MZUK jest wykonawstwo i świadczenie usług komunalnych na obszarze Miasta Gliwice w zakresie:
1. Zarządzanie zielenią miejską łącznie z terenami lasu komunalnego.
2. Zarządzanie placami zabaw.
3. Zarządzanie Palmiarnią.
4. Zarządzanie cmentarzami komunalnymi.
5. Świadczenie usług pogrzebowych i cmentarnych.
6. Prowadzenie schroniska dla zwierząt.
7. Prowadzenie Izby Wytrzeźwień.

3. Struktura organizacyjna
W strukturze organizacyjnej MZUK funkcjonują komórki organizacyjne, których podporządkowanie jest następujące:
Dyrektorowi (D) podlegają:
1. Zastępca dyrektora d/s ekonomicznych (DE) z podległością j.n.:
  1.1. Dział planowania i zamówień (EPZ).
  1.2. Zarząd cmentarzy komunalnych (ECK).
  1.3. Schronisko dla zwierząt (ES).
2.  Główny księgowy (DK) z podległością j.n.:
  2.1. Dział finansowo-księgowy (KF).
3. Dział techniczny (DT), z podległością j.n.:
  3.1. Dział remontowo-trasportowy (TR).
4. Palmiarnia (DZP).
5. Dział usług pogrzebowych (DP).
6. Dział zieleni (DZZ) z podległością j.n.:
 6.1. Stanowisko d/s ochrony środowiska (ZOŚ).
7. Izba wytrzeźwień (DIW) z podległością j.n.:
  7.1. Dział windykacji należności (IWN).
8. Dział spraw pracowniczych i organizacyjnych (DO).
9. Pełnomocnik d/s zintegrowanego systemu zarządzania (DPJ).
10. Dział radców prawnych (DRP).
11. Stanowisko d/s BHP i p. poż. (DBH). 

4. Pracownicy
a) Liczba zatrudnionych (wg stanu na dzień 31.12.2009r.)
Liczba zatrudnionych pracowników wynosi 187 osób, z czego 134 osoby to pracownicy fizyczni a 53 osoby to pracownicy umysłowi. Oprócz tego MZUK podpisał umowy zlecenie z 17 osobami i umowy o działo z 8 osobami.
b)  Wykształcenie (wg stanu na dzień 31.12.2009r.)
Wykształcenie pracowników MZUK kształtuje się następująco:
15% zatrudnionych posiada wykształcenie wyższe,
40% zatrudnionych posiada wykształcenie średnie,
34% zatrudnionych posiada wykształcenie zawodowe,
11% zatrudnionych posiada wykształcenie podstawowe. 


5. Budżet w 2009 roku
Wykonanie ogółem w 2009 roku:
Wydatki – 34.769.826,25 zł,
Dochody – 5.304.534,21 zł. 

Podział dochodów według rodzajów działalności:
Zakład pogrzebowy, cmentarze komunalne – 3.091.488,74 zł
Budowa i konserwacja zieleni, Palmiarnia – 1.951.803,24 zł
Izba Wytrzeźwień – 253.157,56 zł
Pozostałe – 8.084,67 zł
Dochody ogółem – 5.304.534,21zł 

Inwestycje i remonty:
Wydatki ponoszone na realizację remontów (budowlane) – 755.563,77 zł
Wydatki majątkowe – 17.449.021,58 zł  

II. PODSUMOWANIE DZIAŁALNOŚCI ZA 2009 ROK 

Lista zrealizowanych zadań 

1. MZUK
• Wdrożenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania (jakością, środowiskiem, BHP).
• Realizacja II etapu budowy bazy MZUK przy ul. Strzelców  Bytomskich 25C, która obejmowała budowę zaplecza magazynowo-transportowego.
• Likwidacja bazy MZUK przy ul. Chorzowskiej i ul. Kozłowskiej i przeniesienie jej do siedziby MZUK przy ul. Strzelców Bytomskich 25C.
• Przekazanie „domku ogrodnika” przy ul. Fredry do zasobów miasta.
• Remont mogiły zamordowanych Żydów przy ul. Poniatowskiego.
• Przeprowadzenie postępowania przetargowego na dostawę, montaż i uruchomienie przenośnego lodowiska.
• Inwentaryzacja drzewostanu, pielęgnacja i wycinka drzew, ekspertyza toru rowerowego w Parku Szwajcaria.
• Budowa straganów na jarmark świąteczny. 

2. ZIELEŃ, PLACE ZABAW
• Rewitalizacja terenu wokół Radiostacji.
• Modernizacja skweru Doncaster – budowa nowych chodników, sieci systemu nawadniania skweru.
• Budowa ogrodzenia oraz zakup sprzętu zabawowego na placach zabaw przy ul. Wielickiej i ul. Hutniczej.
• Przejęcie przekazanych 23 placów zabaw.
• Zakup rzeźby "lwa śpiącego„.
• Realizacja II etapu modernizacji Parku Szwajcaria – oczyszczenie terenu, wykarczowanie samosiewów, wykoszenie traw.
• Wprowadzenie nowych nasadzeń (kwiatowych w konstrukcjach przestrzennych: auto, sowa, łabędź, globus, fortepian z pianistą, ślimak, biedronka i żaba).
• Udekorowanie miasta na okres świąt Bożego Narodzenia poprzez oświetlenie, dekoracje, choinki cięte i sztuczne.
• Zakup tablic informacyjnych opisujących wybrane gatunki drzew w celu stworzenia ścieżki edukacyjnej. 

3. CMENTARZE
• Przygotowanie projektu odwodnienia Cmentarza św. Jacka w Ligocie Zabrskiej ze względu na wysoki poziom wód gruntowych.
• Malowanie kaplicy, odnowienie stolarki drzwiowej i okiennej oraz remont nawierzchni wokół kaplicy na Cmentarzu Centralnym.
• Modernizacja Cmentarza Lipowego – wybrukowanie alejek, wymiana przestarzałej instalacji wodnej i kanalizacyjnej.
• Stworzenie elektronicznej mapy Cmentarza Centralnego wraz z elektroniczną bazą danych wykorzystywaną do zarządzania cmentarzem i wyszukiwarką osób pochowanych Grobonet.
• Odtworzenie tablic memorialnych i malowanie bramy na Cmentarzu Wojennym Armii Radzieckiej.
• Wykonanie kapitalnego remontu kaplicy na Cmentarzu w Wilczym Gardle. 

4. PALMIARNIA
• Zabezpieczenie antykorozyjne konstrukcji ażurowej pawilonów.
• Modernizacja stacji wymiennikowi ciepła.
• Wzbogacenie kolekcji o nowe rośliny.
• Organizacja wystaw, koncertów i imprez plenerowych. 

5. SCHRONISKO DLA ZWIERZĄT
• Wybudowanie pomieszczeń kwarantanny dla psów i kotów, pomieszczenia dla dorosłych kotów, kuchni z magazynem.
• Remont kotłowni.
• Wprowadzenie całodobowych dyżurów pracy.
• Prowadzenie akcji adopcyjnych w prasie, na stronie internetowej, udział w festynach i imprezach szkolnych
• Zwiększenie liczby adopcji zwierząt: 2008 r. – 382 psy, 130 koty, 2009 r. – 559 psy, 210 koty.
• Współorganizacja imprezy na Placu Krakowskim „Wariacje na cztery łapy”.  

6. ZAKŁAD POGRZEBOWY
• Zakup autokarawanu marki VOLKSWAGEN T5 w celu podniesienia standardu świadczonych usług. 

7. IZBA WYTRZEŹWIEŃ
• Organizacja konferencji „Żyję, aby pić, …piję aby żyć – STOP – Nie warto tak żyć. Jak skutecznie chronić młodzież przed uzależnieniami?. 


Link: Regulamin Organizacyjny
Link: Statut 

 

Pliki do pobrania :
Plik	Opis
FIRMA.PDF	Dokument w formacie PDF